Conseil

Depuis sa création, il y a maintenant 18 ans, ADVENIS a réalisé de nombreuses missions de diagnostic et d’accompagnement auprès d’entreprises ou d’organisations de tailles et d’activités diverses.

De la mission d’organisation à l’installation d’un système qualité, de la mission de gestion des conflits à la conduite du changement, à chaque fois ADVENIS se tient à des principes essentiels:

- confidentialité,

- honnêteté intellectuelle et intégrité,

- compétence et communication claire.

Ces principes sont indispensables pour générer et maintenir la confiance entre le client et le consultant.

ADVENIS propose :

1-Le diagnostic global qui recoupe l’étude, l’analyse et des préconisations concernant :

L’organisation et le management
Le système informatique
La fonction commerciale
La technologie
Les ressources humaines
La situation économique et financière
La culture

2-La démarche GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)

3-L’installation d’un système qualité

4-La gestion de problèmes (ou de conflits)

5-La conduite du changement

6-L’évaluation 360°

7-L’accompagnement du client dans sa démarche de changement et d’amélioration

A chaque fois, le consultant ADVENIS rédige un rapport qu’il explique et détaille avec le client.

Pour tout renseignement, contactez-nous au 06 14 99 37 19 ou en cliquant ici